日本文具制造商-国誉(KOKUYO)宣布,持续的教育投入将直接促进文具行业的发展

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分水文具企业首创液态粉笔发布于:2013-01-22 13:13发布人:亿商网来源:亿商网点击量:607“一个公司没有自己的品牌,迟早会被市场竞争所淘汰。去年和巨峰笔业的刘总商谈后,我们两家决定合作,重推华奇品牌”,董事长王培良说。现在,华奇先从县级、地级市打开市场,然后慢慢向各个省乃至全国渗透。        分水的制笔业正在转型升级,由世界人均一支笔向世界人均一支好笔挺进。品牌创立和产品转变成为转型的关键。        2007年创办的创元文具,目前产品除了圆珠笔,更有30多个品种的荧光笔、记号笔等特种笔,并经过三年研发,在国内首创液态粉笔。这种粉笔完全没有灰尘,目前在五个省市试点,很受欢迎。        “分水制笔一直主要用于广告礼品,外贸出口欧美为主。金融危机后,我们看到了国内市场的巨大消费能力,所以在占有欧美市场的前提下,着重开发国内市场,研发新型办公用笔和学生用笔。”分水镇党委书记邵卫华说。        分水镇政府除了在义乌等地设立了专柜,还引导企业走出国门,今年在西班牙设立了贸易直销点。

文具制造行业加强软实力的三个重要举措发布于:2013-01-22 13:08发布人:亿商网来源:亿商网点击量:573根据国家统计局发布数据显示,我国文具出口数量已连续10个月呈微增长态势,比起去年同期大幅下降,面对纷繁复杂的世界经济形势,文具行业内的专家纷纷表示,我国文具制造行业想要取得“硬”发展就必须加强“软”实力。    用创新提升品牌价值    目前,国内品牌真正靠自己研发、自我创意来实现自身高价值和定位的还比较少。中国如果要真正由文具大国转变成为文具强国,就要注重文化用品的创造性。    根据行业协会发布数据显示,在文具内销市场中,高档文具约占10%,中高档和中档约占60%,低档约占30%。在高档文具市场上,国际品牌占据约三分之二的地位,顶级领域则更以国际品牌为主。没有过硬的设计能力,没有叫得响的文具品牌,是整个行业所面临的现实问题。    乐普升公司认为,不断创新、积累并沉淀的中华文化是中国文具品牌的基因和升级的关键。仅有中国元素是不行的,我们面对的是国际市场,要用现代的时尚语言去创新,形成被全球认可的中国特色。近几年,乐普升公司加快自主设计研发的脚步,推出多款具有中国文化的味道的文具产品,如唐人兔修正液具有修正液的功能,又有中国唐装的传统元素,在市场上大受好评。    积极化解外部困境    据统计资料显示,我国文具出口数量持续负增长态势,内销市场有待开拓。今年1~9月,696家规模以上企业销售收入的增幅从年初的18%降至10%左右。    改革开放以来,中国文具行业的产业链条已经十分完备,这也是在国际金融危机冲击下,产业依然保持良好发展的原因。然而,在外部环境发生巨变之时,中国文具行业亟须找到转变发展方式的新突破口。当前我们需要解决的首要问题是行业自信问题。不论外部环境有多少不利因素,我们还是要依靠内生发展动力,积极应对,攻坚克难。    在传统优势衰减,设计能力有待提高之际,进行产业整合,延伸价值链条,是文具品牌提高竞争力的必然选择。

中国报告网提示:一、我国文具品牌连锁专卖店的理念分析二、专业办公文具加盟连锁店可行性三、我国办公用品企业加盟连锁细节第二节我国文具整体行业发展趋势分析

山寨模仿是文具产业发展道路上最大的绊脚石发布于:2013-01-22 13:11发布人:亿商网来源:亿商网点击量:521在文具行业,有一个被视为魔手却又令人无可奈何的怪现象——山寨模仿。几乎所有出色的文具用品,都不同程度地被模仿过、山寨过。从而导致产品同质化严重,更新换代频率加快。        文具产业的模仿行为和同质化现象由来已久。从最早期的品牌模仿开始,人家的品牌叫什么,另一家便会起一个与其几乎相同、类似或是谐音的名称,混淆视听,借名傍牌。后来开始出现抄袭产品设计和款式,人家生产什么样的产品,另一家也跟着出雷同类似的产品,李逵斗李鬼,真假难辨。而现在则是文化、营销模式、经营行为等的跟风模仿。        长期如此,结果就是整个行业陷入恶性竞争的漩涡,价格战频发,文具制造企业利润空间不断缩水,行业整体发展水平不高,核心竞争力不强,品牌影响力不大,仅落个产能第一的“光环”,沾沾自喜。况且文具行业大多数为中小型企业,研发创新能力相对较弱,更为模仿创造了被信服的借口。        综观文具行业的发展,几乎所有企业,都曾有过模仿与被模仿的经历。现如今,随着市场出现的新情况、新变化,竞争日趋激烈,成本不断攀升,利润空间不断被压缩,生存环境不断被挑战,文具设计生产面临着创新、转型升级等多重考验,甚至面临生存与淘汰的选择。企业要发展,就必须创新,而创新的结果很可能引来“模仿”狼群的围攻。但如果不创新,企业的发展之路必定是越走越窄。模仿与创新的博弈,存乎一念之间,却决定明天的命运。        优秀企业或是产品的背后,必定是模仿和山寨的如影随行。就像乔布斯的苹果,创造了产品创新的神话,其产品已经成为整个行业模仿的对象。有人说,别人模仿你的产品,说明你的产品做得好,产品质量过硬,无形中帮你进行了免费宣传,更加深了消费者对被模仿产品的认知度和认可性。        我们不能抹去曾经的模仿让文具产业发展更加辉煌这一现实,但今后是继续模仿抄袭之路,还是洗心革面实现创新的崛起与超越?模仿让创新者不敢去创新,抄袭模仿更令文具业的发展陷入歧形怪圏。缺乏创新元素的产品,雷同近似的款式,如何担当转型升级的重任,如何挥戈门强国的征程?

浅谈日本文具制造商大力进军中国市场发布于:2013-01-22 13:09发布人:亿商网来源:亿商网点击量:661《日本经济新闻》报道,日本文具制造商-国誉(KOKUYO)宣布,将于2012年夏季完成收购中国文具用品生产商-深圳何如文化用品的办公文教本册事业,由国誉旗下上海国誉商业全部接管,收购金额将达到数十亿日元。        国誉通过此次收购,将全面开展中国办公文教本册业务,采取产品设计、开发、生产、销售一体化体系,全力进军中国办公文具市场。同时,将于2012年夏季在上海设立新工厂,引进300台纸制品、本册生产设备,计划到2020年在中国文具产品销售额达到100亿日元。        由于日本少子化现象的突出,国内文具市场明显萎缩,国誉2011年文具产品销售额为1488亿日元,比高峰期的2007年下降14%,与三菱铅笔、百乐(pilotCORPORATION)等日本传统大型文具企业相比业绩明显下降。        今年以来,国誉通过合并收购的方式积极开拓亚洲市场。10月份收购印度第三大文具企业,7月份与泰国当地办公家具企业合作共同开展业务,2月份把越南办公文册工厂的生产能力倍增至年产3000万册。国誉社长黑田章裕表示,通过一系列收购合并积极开展海外业务,把海外业务销售额比率从目前的3%提高到30%,今后将投入100亿日元继续开展海外收购合并。

未来,国内文具市场规模仍将保持较为快速的增长势头。根据GIA发布的全球文具行业战略报的分析,中国将成为全球增速最快的文具市场之一,另据Intellinb 咨询公司预测,国内文具市场规模未来几年内将继续保持不低于20%的年增速水平,文具市场规模增长的主要驱动因素包括:

国家对教育的持续投入

国家对教育事业的持续投入将直接提高接受教育人口的数量及现有国民的文化水平,从而为国内文具行业快速发展持续注入新的动力。2001 年至2012年十二年间,国家每年的教育经费支出基本保持超过国内GDP 增速的两位数增长态势,支出由2001 年的4,637.66 亿元增长至2012 年27,695.97 亿元,占GDP 比例由2001 年的3.18%上升至2012 年的4.28%。

根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,国家将大力发展教育事业,实施科教兴国战略和人才强国战略。2012 年全国教育经费支出占国内生产总值比例虽然已达到4.28%,但与目前世界平均7%、发达国家9%的教育投入占国内生产总值水平相比,未来国内的教育投入增长空间依然很大。持续的教育投入将直接促进文具行业的发展。以制笔行业为例,根据中国制笔协会的分析数据,国家教育投入占GDP 比重每增加0.5%,制笔行业销售产值大约能够增长25 亿元。按照行业特点估算,25 亿元的销售产值约可以带来50 亿元的新增市场规模。

文化产业大发展的良好政策环境

近年来,国家不断加大对文化产业的支持力度,深化文化体制改革,为文具行业的发展创造了良好的政策环境。2011 年11 月,国家新一轮的文化体制改革,将文化产业定位为国民经济支柱性产业,为国内文具行业发展提供了良好的政策环境。近年来,我国文化产业发展总体速度较快,文化产业增加值占GDP 比重稳步提高。北京大学文化产业研究院发布的《中国文化产业发展报告》显示,2011 年我国文化产业法人单位增加值为13,479 亿元,比2010 年增长21.96%,《中国文化产业发展报告(2014)》则预测2013 年我国文化产业增加值预计将达2.1 万亿元人民币,预计约占GDP 比重的3.77%。将文化产业定位为支柱产业,意味着在十二五的末期,文化产业规模将由目前占GDP 中的2.5%的比重上升至5%以上,文具等文化产业相关行业将得到进一步的强化与支持。

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